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員工加薪要注意什么

更新:2023-09-20 16:47:50 高考升學網

  現在大多數企業(yè)管理和人力資源把加薪都當做是員工激勵的一種方法,他們認為只要給員工加薪就可以激勵員工,提高員工的工作效率。然后這種做法經過了無數次考驗之后都成為了加薪的尷尬,只有通過合理的加薪,針對部分員工是有用的但是對于大多數人來說也起不到什么作用,人們會認為給他們加薪是應該的,那么該如何對加薪員工進行加薪呢?如何對員工合理的培訓以及職業(yè)規(guī)劃是人力資源需要掌握的一門技術。

1、要讓員工明白加薪是為了激勵員工

  "好鋼用在刀刃上",在晉升和加薪后,小伙子每天信心百倍,躊躇滿志,后來在他的上司離開后,他僅以一個高級專員的身份就撐起了整個公司的培訓任務,負責整個培訓部門的規(guī)劃管理,目前在我司通過這種個案調薪、破格提拔方式的激勵效果非常明顯。

2、要讓員工明白加薪是為了留人

  對于員工而言,工作不僅僅是謀生的手段,它更多的是實現其個人價值和發(fā)展自我的重要途徑。隨著企業(yè)的發(fā)展和員工自身的進步,先前合意的工作慢慢會變得不具誘惑力甚至變得不合適,這就要求對員工的工作應進行調整和再設計。因此工作設計是貫穿于企業(yè)激勵員工并留住員工的始終的。

  關于員工加薪問題,還有很多方面需要大家去了解。

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