生產主管的工作內容：1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據；

6、綜合衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

7、熟練ISO-9001與ISO-14001體系要求。

生產主管的崗位職責：1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據；

6、綜合衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

7、熟練ISO-9001與ISO-14001體系要求。

生產主管工作職責

1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;

2、根據部門具體情況,協(xié)調生產計劃與作業(yè)計劃的差異;

3、監(jiān)控生產進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調解決,需要時上報副總;

4、掌控生產計劃的完成情況，審核批準上報的相關生產報表。

5、監(jiān)控日常生產中的品質異常,并督導事故處理及整改措施;

6、協(xié)助有關部門調查不合格品產生的原因,并妥善處理;

日常工作:

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。

6、與員工經常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作

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