1 生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。

2 中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。

3 政府不可能使每個虧損的國企擺脫困境。

4 中國企業(yè)家是草根，在政府面前你永遠(yuǎn)是草根。

5 中國企業(yè)合伙常見病。一群相同氣質(zhì)愛好、能力水、資源范圍的理想主義者共同創(chuàng)業(yè)，上路之后才發(fā)現(xiàn)，一艘大船的遠(yuǎn)航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天氣的，也需要懂水文的……于是結(jié)構(gòu)性失敗在所難免。

6 通過資本運(yùn)營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟(jì)的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。

7 中國企業(yè)是有機(jī)會走出去的。聯(lián)想的并購是中國企業(yè)國際化的一種探索，是中國資本在使用外國資本、人才為我服務(wù)的嘗試。

8 前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會。

9 以前中國企業(yè)是摸著石頭過河，處處模仿榜樣�，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化，大家在一個競技臺上，探索符合自身文化、國情和條件的道路，除了學(xué)習(xí)最終還要依靠企業(yè)團(tuán)隊自身的探索和思考。

10 國企和民企競爭，好比皇帝和大臣下棋，大臣不敢贏，贏了麻煩大。

11 天啊，讓他管理一個小小的餐館他都吃力，一家跨國企業(yè)？那是要他的命。

12 國企對于國民的意義就是，它們賺錢的時候與你無關(guān)，它們虧本的時候要你輸血。

13 國企改革千頭萬緒，但其改革的重中之重還是組織模式的改革。

14 但那些最受關(guān)注的參展商中，破天荒地出現(xiàn)了一些中國企業(yè)的名字。

15 帶團(tuán)隊是一件最費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)時的事，從國企事業(yè)單位來的多的是奉獻(xiàn)精神少的是成本市場和創(chuàng)新意識，從民營公司來的多的是市場意識少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識，從跨國公司來的多的是規(guī)范制度意識，少的是配備不足的情況下獨(dú)當(dāng)一面的意識，且不說還有畢業(yè)生和海歸，把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。

16 電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機(jī)遇。

17 文中穿插的案例說明協(xié)同營銷在我國企業(yè)中已經(jīng)牛刀小試。

18 國企的任務(wù)是替老百姓，民營企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。

19 有朝一日，有眼光自強(qiáng)的國企會有機(jī)會取得成功。

20 它提醒我們，今天的中國企業(yè)能夠獲得的利潤有限，還不能像美國的企業(yè)那樣"一擲千金"地"玩營銷"。

21 我們不能低估輿論對中國企業(yè)生存發(fā)展的危害性。

22 中國工信部的新規(guī)也再次提醒跨國企業(yè)，在中國做生意最大的風(fēng)險之一就是毫無預(yù)警的政策突變，以及令人猝不及防的行業(yè)新規(guī)。

23 所有這些都再一次提醒外國企業(yè)，發(fā)展在華業(yè)務(wù)可能要披荊斬棘穿過那片叢林。

24 民營企業(yè)"效率優(yōu)先"、"一切按市場規(guī)律辦事"是最大的實事求是。但很多企業(yè)真實的情況是"衡優(yōu)先"，"私欲優(yōu)先"，是"一切按照老板的喜好辦事"，"一切按照長官的意志辦事"……有人說，這是中國企業(yè)滑向"壞的市場經(jīng)濟(jì)"之前奏。

25 一個是“著名的失敗者”，一個是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”。史玉柱說話，別人說他是騙子；馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數(shù)中國企業(yè)家，史玉柱和馬云都屬異類。

26 對于知識型人才，很多老板往往"既愛之，又恨之"。不得不用，卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們，"百無一用是書生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國企業(yè)里，人才沒有歸宿感，老板沒有放松感。

27 都說"外來的和尚會念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。

28 語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重�！�。

29 實際上這些似乎約定俗成的事情都被"攪黃了"，原因有三：中國企業(yè)對引進(jìn)資金和技術(shù)不亦樂乎，卻不甘心只做外企的附屬品；他們大多野心勃勃，眼光常常盯著全球市場。

30 文章從宏觀與微觀相結(jié)合的角度對"國有企業(yè)改革"中的產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。從宏觀方面來說，由于國企改革是一個系統(tǒng)工程，"只見樹木不見森林"的改革思路只能把國有企業(yè)改革引入歧途。

31 盡管中國各大銀行并不把提供給國企的貸款列為關(guān)聯(lián)方交易，但很難想象一名躊躇滿志的技術(shù)官僚會拒絕向同僚放貸，或?qū)�貸款作出懲罰性的定價。

32 綜觀世界各國企業(yè)登記注冊制度的歷史演變過程，經(jīng)歷了四個階段：特許主義、自由放任主義、許可主義、準(zhǔn)則主義階段。

33 王認(rèn)為，他過去的“不安”是國企的弊端使然，是不得已而為之。

34 在國企干活，就是拿國家的錢做項目，用成績來提高自己，假如不小心當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，就可以吃國家的，用公家的，玩公家的。

35 中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。

36 給老百姓減稅：讓老百姓享受國企的紅利。

37 保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

38 此外，外國公司還發(fā)現(xiàn)，在全世界競標(biāo)時都會遭遇中國企業(yè)短兵相接的競爭，中國企業(yè)以折扣價格銷售消化了的高速鐵路技術(shù)，往往還得到國有銀行廉價信貸的慷慨支持。

39 海爾集團(tuán)就是憑借著這一超群的理念，使自己從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)飛速成長為國內(nèi)家電業(yè)的龍頭，在國際上擁有重要影響力的跨國企業(yè)集團(tuán)。

40 許多跨國企業(yè)沒有如此情深意重，但在其他方面也做到肝膽相照。

41 目前我國企業(yè)的財務(wù)與會計機(jī)構(gòu)通常是合二為一的，這種機(jī)構(gòu)設(shè)置在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下尚能滿足管理的需要，但與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相比，其弊端暴露無遺。

42 中國企業(yè)家就像人在黑夜里走路光著身子沒事，但這時突然有人將燈打開了，這時多么無奈多么尷尬。

43 究成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的思維模式。蘋果不是喬布斯一個人的戰(zhàn)斗，他們有團(tuán)體在做研發(fā)和設(shè)計，有彎、日本的廠商為他們做配件，有大陸代工廠制造，還有世界各地的技術(shù)人才為他們做軟件。全產(chǎn)業(yè)鏈思維是中國企業(yè)家面臨的新的挑戰(zhàn)。

44 我國企業(yè)在歐元區(qū)銷售的產(chǎn)品有相當(dāng)一部分無品牌，這種產(chǎn)品往往不被名家商店所接受，有些雖有自己的品牌但名不見經(jīng)傳，也會被專賣店拒之門外。

45 那位仁兄英語好啊，幫我翻譯一下哦，謝謝啦我國企業(yè)在奧運(yùn)會營銷中存在贊助奧運(yùn)會積極性很高,但準(zhǔn)備不足，個別企業(yè)贊助奧運(yùn)會不切實際,存在好高騖遠(yuǎn)的傾向。

46 當(dāng)代中國企業(yè)品牌塑造大多停留在做表面文章，如改改產(chǎn)品名稱或者動用重金大做廣告，挖空心思希望注入些什么文化內(nèi)涵到企業(yè)的品牌中等等，與這種觀念在中國企業(yè)界的流行不無關(guān)系。

47 國企由權(quán)力部門、地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)來管理；國企雇用的上百萬職工相對來說嬌生慣養(yǎng)，依賴工資和福利過活。

48 值得注意的是，我們的法案旨在保護(hù)美國企業(yè)和員工不受來自對本國貨幣敷衍塞責(zé)的國家不公廉價進(jìn)口商品的影響。

49 目前，在我國企業(yè)中，中小企業(yè)占據(jù)了半壁江山，在國民經(jīng)濟(jì)中起重要責(zé)任。

50 中國企業(yè)的老板在廣告宣傳上可以一擲千金卻吝于為研發(fā)部門配備一部工作車，他們親自擔(dān)任營銷部門的老總而研發(fā)工作則交給副手來負(fù)責(zé)。

51 更加令人失望的是蘭格的畏首畏尾，他只在美國企業(yè)所得稅層面提出了這種擴(kuò)大稅基的的改革方案。

52 躊躇滿志的法國企業(yè)家從奧朗德的總體稅收政策中學(xué)到，他們最好到別的地方建功立業(yè)。

53 但是，在我們諸多的企業(yè)中還存在許多混亂與失誤，cis戰(zhàn)略在中國企業(yè)的成功應(yīng)用仍然是屈指可數(shù)。

54 中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理金壯龍并給出大飛機(jī)的具體時間表，他同時表示國家沒有對公司的投資資金來源作出限定。金壯龍告訴新華社記者，中國的大飛機(jī)項目歡迎包括外國企業(yè)在內(nèi)的所有投資者。

55 在美國企業(yè)申報監(jiān)管單位的文件及公告當(dāng)中,帳務(wù)異常的狀況越來越多.

56 諾姆.奧恩斯坦是美國企業(yè)研究所內(nèi)的資深政治學(xué)家。

57 共和黨背景的席沈丹寧在回答記者提問時，提出衡中美貿(mào)易的一個可能的解決辦法是讓更多中國企業(yè)來美國投資。

58 中國向外商承諾將給予外資企業(yè)與中國企業(yè)同等待遇。

59 很多大型國企也是如此，有時給美國造成了損害。

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61 它是這樣運(yùn)作的：一個中國企業(yè)擁有可估價的中國資產(chǎn)。

62 另外,目前美國企業(yè)可以為應(yīng)繳的境外稅金申請賒欠.

63 實際上，富達(dá)30名亞洲區(qū)域分析師和18名投資組合基金經(jīng)理中，許多人會講普通話，其中一些人將陪同波頓與中國企業(yè)管理層會面。

64 雖然時間不長，但中國企業(yè)基金已經(jīng)經(jīng)歷了多次大起大落。

65 中國企業(yè)達(dá)成此類海外并購交易的一的動力是，想讓被收購的業(yè)務(wù)在中國本土市場發(fā)揮作用。與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，中國的增長潛力更有吸引力。

66 蒙方歡迎中國企業(yè)積極擴(kuò)大對蒙投資，愿為此創(chuàng)造良好的條件。

67 龍：高干子弟，數(shù)十年國企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，求相關(guān)崗位，CEO以下免談。

68 當(dāng)?shù)貢r間9月22日，中國國務(wù)院理在紐約與美國企業(yè)、金融、學(xué)術(shù)界21位著名人士舉行座談，聽取他們關(guān)于發(fā)展中美關(guān)系、加強(qiáng)兩國經(jīng)貿(mào)合作的看法和建議，并闡述了中方立場觀點(diǎn)。

69 2005年春節(jié)過后的正月十五，中國企業(yè)家論壇在黑龍江的亞布力舉行。

70 反觀我國企業(yè)進(jìn)行的各種商業(yè)培訓(xùn)課，大都是在告訴大家如何賺錢，如何進(jìn)行商戰(zhàn)。

71 對我國企業(yè)而言，如何評價、把握和應(yīng)對企業(yè)社責(zé)任運(yùn)動，已成為中國加入WTO以后必須要面對和丞待解決的問題。

72 作者是一名在中國的美國企業(yè)培訓(xùn)師。

73 法國企業(yè)國際發(fā)展局和法國駐華大使館商務(wù)處幫助中國企業(yè)與法國企業(yè)在各工業(yè)領(lǐng)域建立聯(lián)系，其中也包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作。

74 研祥本著以民族品牌發(fā)展為己任的中國企業(yè)風(fēng)范，和廣大…

75 “公務(wù)纏身”的中國企業(yè)家、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師們要撥冗研究現(xiàn)代成本管理觀念，并用于實際，才能贏得競爭優(yōu)勢。

76 過去中國的畢業(yè)生們渴望能在外企謀得一份職位，但如今他們更希望進(jìn)入國企。

77 中國企業(yè)家最大的風(fēng)險是無知，而最大最大的風(fēng)險是對無知的無知。林偉賢

78 第二章對我國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易制度的源流進(jìn)行了考察。

78 高考升學(xué)網(wǎng)祝您造句快樂,天天向上!

79 跨國企業(yè)對國外市場和生產(chǎn)采取全球性方法.

80 根據(jù)紐約時報，利用貼息貸款和政府提供免費(fèi)土地，是我國企業(yè)“接管”這個令人興奮的新的增長產(chǎn)業(yè)。

81 因此，國企改制的路徑是漸進(jìn)的，并且應(yīng)以所有權(quán)改革促進(jìn)市場建設(shè)，從而逐步推進(jìn)國有大型企業(yè)改制為現(xiàn)代公司。

82 中國企業(yè)并購和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓活動最早出現(xiàn)于1984年，至今已有20年的歷史。

83 本國貨幣幣值下跌使本國企業(yè)較易與外國企業(yè)競爭.

84 駱家輝在白宮宣布其大使任命的儀式上說：“作為商務(wù)部長，我?guī)椭��?em>國企業(yè)開拓海外市場，使它們在美國本土能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。”。

85 在提升國內(nèi)供應(yīng)鏈實力的基礎(chǔ)上，掌握與跨國企業(yè)采購談判的主動權(quán)，與其建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，并在全球采購網(wǎng)絡(luò)中占有一席之地。

86 而杜邦公司“特富龍”事件處理方法無疑是個成功案例，值得我國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

87 十年之后，中國首次批準(zhǔn)了一家中國企業(yè)對國外公司進(jìn)行直接投資，TCL集團(tuán)收購了法國的湯姆遜公司。

88 目前我國企業(yè)內(nèi)部控制較為薄弱，主要原因是內(nèi)控制度不完善、外部監(jiān)督乏力等。

89 于此同時中國企業(yè)也已對沙特阿拉伯的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了投資，這其中包括耗資30億美元的南部吉贊省的鋁冶煉廠。

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91 美國企業(yè)又開始招聘了,就業(yè)人數(shù)終于開始上升.

92 中國國企的經(jīng)營依舊沒低效而腐敗，但未像俄羅斯一樣引起中國經(jīng)濟(jì)的崩潰。

93 現(xiàn)代汽車目前在北京有兩座工廠，都是與北京汽車工業(yè)控股公司聯(lián)合運(yùn)營的，起亞汽車在江蘇省有兩座工廠，與另一家中國企業(yè)合作運(yùn)營。

94 兩國企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)發(fā)揮聰明才智和務(wù)實精神，在互利合作中求得共贏和新的發(fā)展。

95 是中國企業(yè)聯(lián)合會和中華全國婦女聯(lián)合會的團(tuán)體會員，主管單位是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

96 其中，9億美元投入了三家倍受尊敬、以前均安全的美國企業(yè)以提高它們的資本金，這些企業(yè)刻不容緩需要我們投出無形的信任票。

97 隨著我國企業(yè)購并和資產(chǎn)重組等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷產(chǎn)生與發(fā)展，商譽(yù)的會計理論與實務(wù)成為會計界關(guān)注的焦點(diǎn)。

98 從國有資產(chǎn)立法角度和產(chǎn)權(quán)交易角度，提出了國企改制中防止國有資產(chǎn)流失的政策建議。

99 寬帶薪酬作為一種新型的薪酬設(shè)計方法，年來受到我國企業(yè)界和理論界的關(guān)注。

100 中國企業(yè)及政府亦應(yīng)如此，因為確保中國以友好方式應(yīng)對全球創(chuàng)新和國際競爭攸關(guān)他們的自身利益。

101 年來,中國企業(yè)傷亡事故,特別是重大、特大事故呈下降趨勢.

102 長久來看，中國企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、服從保密并富有敏感的天性是會惹禍上身的。

103 國企改革是重慶改革和發(fā)展的重點(diǎn)，供銷合作社又是國有企業(yè)改革的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。

104 而商務(wù)部已在上周一表示，將大幅精簡中國企業(yè)并購?fù)赓Y的審批流程。

105 外國企業(yè)，特別是亞洲企業(yè)，都在利用美國的就業(yè)形勢作為吸引出國人員回國的途徑。

106 您認(rèn)為中國企業(yè)的企業(yè)道德意識處于什么水？

107 加起來，他估計，中國企業(yè)家已占有盧本巴希50多個加工廠的一半。

108 建議我國企業(yè)走出國門，大力發(fā)展跨國經(jīng)營。

108 造 句 網(wǎng)是一部在線造句詞典,其宗旨是讓大家更快地造出更優(yōu)質(zhì)的句子.

109 在未摧毀計劃體制和社會的基礎(chǔ)之前，國企是不能交與私人所有的。

110 而且，東南亞華商投資企業(yè)為中國企業(yè)的發(fā)展樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，促進(jìn)了中國企業(yè)的成長。

111 另一家由大型國企改制而來的開發(fā)商，是房地產(chǎn)開發(fā)市場的剛剛進(jìn)入者。

112 我們歡迎英國企業(yè)積極參與中國“大飛機(jī)”項目的研發(fā)，希望雙方加強(qiáng)在“高速鐵路”方面的合作，共同打造中英新標(biāo)志性合作項目，樹立合作的典范。

113 寶鋼集團(tuán)，一個有名的國企，收購了私企寧波鋼鐵。

114 中國跨國企業(yè)法務(wù)部如何為中國跨國企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造最大價值?

115 多年前當(dāng)中海油試圖并購優(yōu)尼科時，引發(fā)關(guān)注的問題之一便是中國企業(yè)并購得到的變相補(bǔ)貼。

116 外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)計算繳納營業(yè)稅的方法有哪幾種？

117 國企改制分流是國有企業(yè)為謀求發(fā)展，合理解決歷史遺留問題的重大舉措。

118 歐盟對華鉬鐵反傾銷案是年來歐盟對華產(chǎn)品又一起反傾銷大案，其給中國企業(yè)造成的嚴(yán)重后果和負(fù)面影響是巨大的。

119 幾年來，我國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略取得了一定的成效。

120 歡迎各國企業(yè)家，海外僑胞來黃山投資。