企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的根本任務(wù)。而在當(dāng)前人才支撐企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，員工已經(jīng)成為企業(yè)的核心資源。對于企業(yè)的發(fā)展等方面問題，其本質(zhì)就是人的問題，所以目前很多企業(yè)都很重視企業(yè)培訓(xùn)。同時對于企業(yè)管理相關(guān)工作，其核心內(nèi)容也是針對人的管理。而關(guān)于企業(yè)人力資源管理的相關(guān)問題，我們應(yīng)該注意了解下面的幾個方面的工作：

1、給予員工足夠的關(guān)心

　　每個人都是擁有情感的，所以對于員工的激勵層面，從情感的方面著手也是非常有必要的一項工作。企業(yè)要想讓員工能夠要更努力的去工作，在各方面對于員工的關(guān)心是很有必要的。對于一個員工來說，要保證努力工作的前提就是要保證員工有著相關(guān)的工作欲望。這也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個大的前提。

　　針對員工的關(guān)心應(yīng)該主要體現(xiàn)在員工的日常生活方面。首先，需要在企業(yè)內(nèi)環(huán)境的改善方面更加用心，同時無論是辦公的環(huán)境，還是企業(yè)的員工制度方面哦都可以盡量去做出改善。同時企業(yè)也可以通過相關(guān)的活動在放松員工的同時達(dá)到提升員工素質(zhì)的目的，這也是有著很高可行性的一種方式。

2、對于員工保證足夠的尊重

　　結(jié)合上面我們了解到企業(yè)對于員工要有足夠的關(guān)愛。然而孟子說過一段話，大致意思就是光給于人物質(zhì)保障和愛也是不夠的。所以對于員工有足夠的尊重也是非常重要的一方面。對于員工的尊敬，相比來說最大的表現(xiàn)就是保證對于員工足夠的信任。信任員工，賦予員工的責(zé)任感，因為人都是具有自我實現(xiàn)需求的，信任員工不僅有助于對員工的管理，也能夠促進(jìn)員工的自我提升。

3、保障員工充分的發(fā)展空間

　　一個員工，在企業(yè)內(nèi)要想真正全心全意，需要激勵。而激勵的方式除了以上方面，還有一些方面也是不能忽視的，那就是員工的個人發(fā)展。一個人并不會滿足于現(xiàn)狀，這是任何層次的人擁有的共性。所以一個員工在企業(yè)內(nèi)工作的本質(zhì)目的也是得到發(fā)展與提升。如果一個員工在企業(yè)內(nèi)看不到自己的發(fā)展前景，失望是肯定的，同時員工也會對于企業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒，即使不離職，日常的工作也不能夠很好的完成。所以作為一個企業(yè)的管理者，關(guān)注員工這種發(fā)展空間的建設(shè)也是非常重要的。