新員工入職培訓(xùn)

　　新員工培訓(xùn)對(duì)象：

　　《新員工入職培訓(xùn)》的對(duì)象是新入職員工。

　　授課語(yǔ)言：中文、英文或者中英雙語(yǔ)。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：《新員工入職培訓(xùn)》的目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。

新員工培訓(xùn)提綱：

　　一、新員工培訓(xùn)之新工作，新心態(tài)

　　1、把信送給加西亞的人

　　2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新

　　二、新員工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀

　　1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象

　　2、商務(wù)人員形象的重要性

　　3、著裝原則

　　4、化妝與飾物的原則

　　5、會(huì)面禮節(jié)

　　6、電話禮儀

　　三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作

　　1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員

　　2、合作與沖突

　　四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理

　　1、時(shí)間管理的重要性

　　2、時(shí)間管理的誤區(qū)

　　3、時(shí)間管理的四象限

　　4、80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用

　　5、Smartter原則中的時(shí)間管理

　　6、分析你的時(shí)間利用

　　7、提高時(shí)間管理效率的方法

　　五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧

　　1、溝通技巧中的1H5W

　　2、高效溝通技巧的核心：

　　表達(dá)你的觀點(diǎn)

　　3、高效溝通技巧的關(guān)鍵：

　　積極聆聽(tīng)的技巧

　　六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理

　　1、會(huì)議前的準(zhǔn)備

　　2、會(huì)議主持人綜合技巧

　　3、參會(huì)者的守則與責(zé)任

　　4、會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤