內訓師來源

企業(yè)性質不同，需要內訓師的性質和數(shù)量也不同，但是通常都可以由以下四個方面：1、邀請：邀請中、高層管理者擔任的高級講師。企業(yè)中層以上管理者必須兼任內訓師職務，肩負培訓人才的職責，其授課表現(xiàn)納入其個人的業(yè)績考核。

2、聘請：聘請培訓管理者及專業(yè)人員（如計算機人員）經(jīng)考查培訓后的講師。（1）除內訓師以外的員工單次參加為期超過5天外派培訓的，經(jīng)人力資源部審核后，可作為公司臨時聘用的內訓師，具有為員工提供一定課時的培訓的義務，如講課現(xiàn)場效果評估能達到內訓師基本要求，經(jīng)個人申請可納入正式內訓師管理。（2）獲得企業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認定的員工，可直接聘任為公司的內訓師。

3、招聘：在內部公開招聘并培養(yǎng)的講師