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教務(wù)處會議是貫徹執(zhí)行上級指示精神,部署安排全處工作任務(wù),討論分析和解決全處工作問題的一種重要組織形式。為了明確會議目的,提高會議效率,充分體現(xiàn)決策的民主性與科學(xué)性,有利于溝通情況、協(xié)商工作、交流、解決問題,特制定本制度。
一、會議議事機構(gòu)
根據(jù)議事范圍和開會目的,教務(wù)處設(shè)立三類議事機構(gòu):處長辦公會、處務(wù)會和全處會議。
二、會議主持人及參會人員
1.處長辦公會由處長或由處長委托副處長召集并主持,副處長、綜合信息科科長參加,亦可根據(jù)議題需要召集有關(guān)科室負責(zé)人出席。
2.處務(wù)會由處長或由處長委托副處長召集并主持,副處長及各科室負責(zé)人參加,亦可根據(jù)議題需要召集有關(guān)人員出席。
3.全處會議由處長或由處長委托副處長召集并主持,全處人員參加。
三、會議召開時間
1.處長辦公會原則上每兩周召開一次。
2.處務(wù)會原則上每月召開一次。
3.全處會議(周工作會議)每周召開一次。
4.遇有重要事項可隨時召開。
四、會議議事內(nèi)容
1.處長辦公會的議事范圍為:
(1)上級有關(guān)部門及學(xué)校重大決策、部署的重點工作需本單位研究議定落實意見的事項;
(2)需要提交校長辦公會研究的重要事項;
(3)本單位的中長期規(guī)劃、年度工作計劃、總結(jié);
(4)年度經(jīng)費預(yù)決算、大額經(jīng)費的使用等;
(5)涉及師生員工切身利益的重要舉措;
(6)制定、修改學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度及教務(wù)處內(nèi)部管理制度;
(7)處理有關(guān)突發(fā)性事件的意見、急需研究的其它事項。
2.處務(wù)會的議事范圍為:
(1)本單位黨的建設(shè)、政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、群團工作和安全穩(wěn)定工作中的重要事項;
(2)討論審定教務(wù)處重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止;
(3)討論教務(wù)處年度工作計劃和工作總結(jié);
(4)討論科室落實工作計劃的情況,提出完成工作任務(wù)的要求和措施;
(5)聽取各科室工作匯報,討論本單位工作人員業(yè)務(wù)考核及各科室有關(guān)工作事宜,部署安排下一步工作任務(wù);
(6)討論決定行政工作中的其它重大事項。
3.全處會議的議事范圍為:
(1)傳達、學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門及學(xué)校的重要決定和指示,通報重要工作情況;
(2)開展各種學(xué)習(xí)討論活動;
(3)總結(jié)上周工作、部署下周工作;
(4)討論涉及全處職工切身利益的重要事項。
五、參會紀律
1.與會人員應(yīng)按時到會,如有特殊情況不能按時與會的,應(yīng)事先向綜合信息科請假,并由綜合信息科在會前將請假情況報知處長。召開全處會議時各科室應(yīng)提前安排好手頭工作,并安排人員做好值班工作。
2.會議期間,為了保證會場秩序,與會人員應(yīng)將手機關(guān)閉或設(shè)置成靜音狀態(tài),原則上不能接聽電話,與會人員非特殊情況不得離開會場。
3.提交處長辦公會、處務(wù)會的議題及相關(guān)材料須先由分管處長報綜合信息科匯總,由綜合信息科報處長審定。原則上要求在會前送交與會者傳閱,或提前將電子版發(fā)至與會者,避免臨時動議。
4.議事性會議開會前,處領(lǐng)導(dǎo)之間,分管處長與相關(guān)科室之間要進行充分溝通。
5.議事性會議實行民主集中制。要求充分發(fā)表意見,允許保留不同意見,但要服從會議決定。
6.與會人員要自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和工作大局,嚴守會議秘密。
六、會議記錄
教務(wù)處會議一般由綜合信息科工作人員或指定其它相關(guān)人員負責(zé)記錄,以作為會后督查督辦的依據(jù)。
七、會議決議的形成與執(zhí)行
1.在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中制”原則,以“少數(shù)服從多數(shù)”的方式形成會議決議,會議決議一經(jīng)正式作出,綜合信息科負責(zé)督促檢查落實情況。
2.會議決議在執(zhí)行過程中,遇到新情況新問題,應(yīng)及時向分管處長匯報。如需復(fù)議,應(yīng)由分管處長提出,由處長決定是否召開以及召開何種形式的會議進行復(fù)議。
八、其它
本制度由處長辦公會負責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
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