怎么寫好員工管理制度
、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
三節(jié)獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件
、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者、生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠�用具有成效者、遇有突變，勇于負責，處理得當者、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
、違法犯罪，觸犯刑律者、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類報、報表、人事資料者、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者、拒不接受領導建議批評者、無故不參加公司安排的培訓課程者、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關規(guī)定
、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：()參加公司舉行或參與的各種社會活動()學習培訓機會()職務晉升、加薪()公司高層領導終接見
、一內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒�的功過如下：()大過一次與大功一次()記過一次與記功一次()警告一次與表揚一次
、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。
、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。你的思路是對的，隨著社會分工越來越細，象制作管理制度這樣的事情應該交由專業(yè)人士制作，現(xiàn)在有這樣的成品能幫你解決問題，讓你拿來就能直接用，用了就贏在起跑線上，后面的事情也就一勞永逸了。你可以在google上搜："勞動合同書與配套規(guī)章制度"去找到這個成品。%的風險和工作疏漏都幫你規(guī)避掉了。，