（二）部門領導直接承辦事項的延期申請權和辦理結果反饋權。

（三）本部門分管工作的考核權和考核結果錄入上報權。

十二條一般干部權限。本人承辦事項的延期申請權、辦理結果反饋權和閱讀查詢權。

三章工作流程

十三條工作程序。督查督辦工作包括：督查立項、領導批示、分辦、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。

十四條督查事項立項。督查事項立項由辦公室統(tǒng)一扎口管理，立項時要注明公開或不公開，對公開事項所有人員均可通過分局內(nèi)網(wǎng)“督查督辦”模塊瀏覽該事項的基本情況，增加工作的透明度；對非公開的事項只能由事項流經(jīng)的人員閱讀查詢。督查事項立項的主要范圍：

（一）上級國稅機關和分局的重大決策和重要工作部署。

（二）分局各個時期的中心工作和奮斗目標。

（三）上級及分局領導批示和交辦、督辦事項。

（四）分局局務會議、局長辦公會議、局黨支部會議等重要會議確定的重要工作事項。

（五）人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理情況。

（六）人民來信來訪辦理情況和基層反映強烈的“熱點”、“難點”問題。

（七）其它需要督查督辦的事項。

十五條領導批示。分局辦公室對需列入督查督辦的工作，應在電子督查系統(tǒng)中列明督查工作的事項內(nèi)容、完成期限、工作要求、立項部門等，報經(jīng)分局領導批準后，下發(fā)承辦單位實施。對需要會簽的督查事項，可同時轉(zhuǎn)報多個領導批示，領導會簽后，督查員可根據(jù)領導批示意見修改具體工作要求。

十六條立項分辦。辦公室根據(jù)分局領導的要求和督查內(nèi)容，按照“分工負責”的原則，定期擬出督查事項進行分類立項，分解下達給有關部門辦理。對涉及幾個部門的綜合性督查事項，要分別注明主辦和協(xié)辦部門，明確責任范圍；對涉及全局的重大決策、重要工作部署以及社會反映強烈的“熱點”、“難點”問題，必要時由辦公室報請分局領導批準成立督查小組開展督查。

十七條承辦。有關單位接受督查任務后，應按照要求迅速組織實施，在規(guī)定時限內(nèi)辦理完結。督查督辦事項的部門承辦完成時限為督查員或分局領導批示中指定的時間，而非整個事項的最終完成時間。一般承辦單位的完成時限為整個事項最終完成時限前三個工作日，有特殊情況的在具體事項督辦要求中另行說明。對時限緊迫、內(nèi)容重要的上級決定、指示應隨到、隨辦；對一些涉及面廣、時間跨度大、落實難度大的督查事項，要實施不間斷地跟蹤督查；對未能如期辦結的事項，要及時報告原因和進展情況。對非本單位職責范圍的督查任務，必須在二個工作日內(nèi)及時報告并由分局進行協(xié)調(diào)。

十八條督查事項辦理。各承辦單位接到督查事項后，要及時組織辦理，并在規(guī)定時間內(nèi)辦結，同時反饋辦理結果，形成專題報告，經(jīng)承辦單位領導審簽后上報。辦理情況報告要實事求是，結論準確、完整，對需要整改的問題，須提出具體的整改措施。督查事項形成的文件、資料必須齊全，對需上報的報表、表格等材料應以附件形式上傳，并在反饋結論欄中寫明所上傳附件的名稱。

十九條延期處理。對情況特殊需要延長辦理時間的督查事項，承辦單位必須在事項到期前，通過電子督查系統(tǒng)辦理延期申請。延期申請應寫明申請延期的原因和預計完成時間，并報告工作進展情況，經(jīng)承辦單位領導審核同意后，報督查員初審，督查員初審后根據(jù)具體情況批復申請人或轉(zhuǎn)報主管領導審批。對承辦單位報送的延期申請，主管領導或督查員應在個工作日內(nèi)審核批復申請人，在批復申請人時，應明確具體完成時間。，