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部門及員工績效考評制度(六)

更新:2023-09-16 16:28:10 高考升學網(wǎng)
部門及員工績效考評制度
   ..考評、考核的方式:考核以月度為單位進行考核,考評以季度為單位進行考評,終進行一次總考評。
   ...采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核,并結(jié)合目標管理法對部門進行考核。
   ...部門考核以部門月度業(yè)務計劃和部門職能職責執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
   ...員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
   ..考評、考核結(jié)果的處理
   ...按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)
   為考核結(jié)果分值的百分數(shù),部門負責人個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與
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   各類專項考核結(jié)果分值的百分數(shù)的連乘積。
   ...按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬:
   部門員工工資總額=基本工資總額+功工資總額+全勤獎總額
   +(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
   =∑部門員工工資
   部門負責人工資=基本工資+功工資+全勤獎
   +(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數(shù)
   員工工資=基本工資+功工資+全勤獎+
   ∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
   (“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
   ...按考核、考評分值調(diào)整薪級。
   ....連續(xù)三個月考核低于分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。
   ....度綜合考核經(jīng)考評為分以下的員工或部門負責人,~分的,下調(diào)一級,~分的,下調(diào)二級,低于分的淘汰。連續(xù)兩考核經(jīng)考評低于分的淘汰。
   ....度綜合考核經(jīng)考評為分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人,~分的,上調(diào)一級,分以上的,上調(diào)級!值牟徽{(diào)整薪級。
   ...按考核、考評分值調(diào)整薪等。
   ....連續(xù)考核經(jīng)考評分以上的上調(diào)個薪等。
   ....度考核經(jīng)考評分以上的上調(diào)個薪等。
   ....連續(xù)考核經(jīng)考評低于分的下調(diào)個薪等。
   ..無特殊原因,不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負責人%的績效工資,直至減完為止。
   ..考核負責人應采取公正、公開、公的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評,若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負責人%的當月績效工資,并提出書面警告一次;若一內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤,導致人力資源部裁決的,視同失職處理,對考核負責人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。
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   .考評、考核實施細則
   .. 員工獎勵條件:凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報,公司主管領(lǐng)導審批報總經(jīng)理批準后予以獎勵。 ,
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