尊敬的各位領導來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：

　　大家好!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不凡的20XX年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20XX年，是公司發(fā)展歷程中不凡的一年，公司在國內外經濟形勢進入“新常態(tài)”之際經歷了資產重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應對，才取得產銷業(yè)績和盈利水的穩(wěn)保持。

　　珠海大象作為一個在磨料磨具行業(yè)沉淀了22年的品牌，歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20XX年7月11日，珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產重組，在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業(yè)務流程重構，順利實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運行和發(fā)展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優(yōu)秀管理人才和技術人才，與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　生產制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術研發(fā)是未來增長點。大象公司順應企業(yè)轉型升級的內外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運營�；�于產品質量穩(wěn)定和質量提升，公司投入資金進行設備技術改造和產線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新?lián)Q代，通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜，對市場反饋的質量問題統(tǒng)籌協(xié)調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復回升態(tài)勢，渠道得到了進一步穩(wěn)固。公司在20XX年下半年對ELE品牌進行全面升級，增強與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內外參展，珠海大象的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20XX年將調整戰(zhàn)略管理重心，強化營銷管理，加強市場數(shù)據(jù)分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造最大的讓利價值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術設備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標準的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪磨料磨具行業(yè)恢弘藍圖。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20XX年公司經營目標的大方針，執(zhí)行全面預算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應鏈和生產運營，業(yè)務流程與ERP高度結合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰(zhàn)略地圖與衡計分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

　　面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進的路上。讓我們繼續(xù)團結一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前!

　　最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂!