縣水利海河建筑工程有限公司，其前身為縣水利建筑安裝公司。十幾來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高�，F(xiàn)已擁有資產(chǎn)余萬元，干部職工余人�！痢痢痢炼�，企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬元，今上半實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值多萬元，比上同期翻了一番。公司連續(xù)合同履約率保持，先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè)，省級“守合同、重信用”企業(yè)，并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，××××通過了質(zhì)量體系認(rèn)證。回顧多來的工作實(shí)踐，我們體會最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于市場，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識

公司創(chuàng)立初期，我們曾因忽視合同的管理與履行，飽償了其中的苦衷，在與建設(shè)單位合作中，由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本，善意地對工程建設(shè)中不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行了變更，結(jié)果反而自己吃了虧。多的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。特別對合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾合同履約率達(dá)，合同制連遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。特別是通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，我們實(shí)行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序，進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項(xiàng)合同，回公司后立即進(jìn)行登記造冊，納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常法律顧問，隨時(shí)參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時(shí)處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石，