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個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)院的一員,我始終關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)于醫(yī)院的現(xiàn)狀,我們的不利因素有以下幾點(diǎn):醫(yī)院位置暫時(shí)相對(duì)偏僻,科室配置不完整,設(shè)施相對(duì)不完善,人才匱乏 , 自身技術(shù)發(fā)展過(guò)慢,醫(yī)院的宣傳力度不夠,同時(shí)我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào),工作執(zhí)行上有時(shí)不夠暢通,有部分醫(yī)護(hù)人員工作積極性不高,出現(xiàn)出工不出力等現(xiàn)象。針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀,為了使醫(yī)院健康科學(xué)的發(fā)展,提幾點(diǎn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
1 、努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù),新方法。
2 、明確員工的獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)定,可考慮核算到個(gè)人,讓員工拋開(kāi)顧慮,努力工作。

3 、配備電腦,接通網(wǎng)絡(luò),院內(nèi)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安排工作,醫(yī)院建立自己的網(wǎng) 站 ,通過(guò)網(wǎng)站、博客、論壇等渠道提供醫(yī)療咨詢(xún)、導(dǎo)診,以宣傳自己,宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大知名度,提高門(mén)診數(shù)量。
4 、在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),盡快擴(kuò)展自己的地盤(pán),擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面,增加病人來(lái)源,在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資,增加收入。同時(shí)鍛煉員工的能力,提高獨(dú)立診療疾病的能力
5 、積極聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院,發(fā)揮醫(yī)院規(guī)模效應(yīng)。醫(yī)院要根據(jù)自己的實(shí)際情況和發(fā)展需求適時(shí)地與擁有一流技術(shù)、人才、管理等各方面具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高整體水,擴(kuò)大患者來(lái)源;在資源共享中實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,減少資源投入,降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本;充分發(fā)揮醫(yī)院規(guī)模效應(yīng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
6 、作為一個(gè)企業(yè),我們也可以擴(kuò)展思路,改變營(yíng)銷(xiāo)模式。更新觀念,適應(yīng)市場(chǎng)需求。提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)意識(shí),克服等、靠、要的依賴(lài),主動(dòng)進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng);我們擁有的不僅僅是醫(yī)療,我們同時(shí)擁有資源。比如我們可以利用我們的資源來(lái)尋求廣告贊助,增加醫(yī)院收入。我們可以培養(yǎng)學(xué)員、培養(yǎng)實(shí)生來(lái)增加教育收費(fèi)等。
7 、醫(yī)院辦理廢品回收機(jī)構(gòu) : 每家醫(yī)院都有更新和報(bào)廢的設(shè)備,有些民營(yíng)醫(yī)院倒閉 , 網(wǎng)上二手儀器設(shè)備轉(zhuǎn)讓的很多 , 我們可以派人聯(lián)系回購(gòu),然后修理測(cè)試,供給市場(chǎng),利潤(rùn)空間很大。還可以及時(shí)補(bǔ)充我們自己醫(yī)院器材的不足,一般可以節(jié)省三分之二的成本。
8.按照醫(yī)療行業(yè)要求,不斷改進(jìn)和更新硬件,提高科學(xué)診斷水。
9.以人為本,進(jìn)一步研究獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)排班。
10.給醫(yī)務(wù)工作者接受繼續(xù)教育和參加學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)。
11.鉆研業(yè)務(wù),打造科目,塑造本院。
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